中期3ヵ年経営計画
躍進2022-2024 『変化への挑戦と考動』
～笑顔の未来に向かって～
躍進2022-2024 『変化への挑戦と考動』
～笑顔の未来に向かって～
私たちは、笑顔の未来に向かってどんなに難しい課題であってもためらわず挑戦します。
そして一人ひとりの考動が生みだす成果を積み重ね、お客様と地域に支持され続けることで
会社も社員も共に喜びを分ち合える豊かで働きがいのある会社を目指します。
重点課題と基本方針
重点課題 | 基本方針 | 基本戦略 |
収益力強化 | 営業基盤の強化 | 販売・仕入の強化 新規事業への取組 等 |
生産性の向上 | 業務効率化、人材育成 IT活用、コスト削減 等 | |
健全性の維持向上 | リスクマネジメントの深化 | コンプライアンスや社会的 要請(SDGs等)への対応 等 |
「収益力強化」
人口減少、物流・情報の改革、脱炭素、コスト上昇、ライフスタイルや消費者ニーズの変化など、刻々と変化する経営環境において、従来と同様の施策では企業を維持するための必要な利益を確保していくことは難しくなってきています。
「人財、物、資金、情報、時間」の経営資源を最大活用して、利益増加とコスト削減の施策を強力に推進し収益力の強化を図ります。
「健全性の維持向上」
健全性は企業の健康状態の指標であり、不健康な状態は予期せぬ事態を招きます。
景気や自然災害等の外的要因と企業活動がもたらす内的要因のリスクに対し、普段から油断せずに確認、検証、見直しの対策を継続して実施する必要があります。
また、リスクが顕在化した場合には、速やかな対応ができる連携の強化により、健全性の維持向上を図ります。
景気や自然災害等の外的要因と企業活動がもたらす内的要因のリスクに対し、普段から油断せずに確認、検証、見直しの対策を継続して実施する必要があります。
また、リスクが顕在化した場合には、速やかな対応ができる連携の強化により、健全性の維持向上を図ります。
